PENGARUH KERJA SAMA TIM, PEMBERDAYAAN, DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi kasus PT.Nasmoco Kaligawe Semarang)

Permasalahan dalam penelitian ini dimana kinerja karyawan menurun
berdasarkan dari waktu (leadtime) produksi service serta target pendapatan yang
tidak tercapai dari target yang ditentukan. Dan tujuan dalam penelitian ini adalah
untuk menganalisis bagaimana pengaruh kerja sama tim, pemberdayaan, dan
pelatihan terhadap kinerja karyawan pada PT. Nasmoco Kaligawe.
Popluasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT.Nasmoco Kaligawe
dengan jumlah karyawan 110 orang. Teknik sampling yang digunakan adalah
teknik sampling jenuh, yaitu menjadikan seluruh populasi menjadi sampel. Jenis
Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder dengan metode
pengumpulan data kuesioner dan studi pustaka. Metode analisis yang digunakan
adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji regresi linier berganda
dan uji hipotesis.
Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini adalah: kerja sama tim
mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif,
artinya apabila kerja sama tim semakin baik maka kinerja karyawan akan
meningkat. Pemberdayaan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan dengan arah positif, artinya apabila pemberdayaan diterapkan dengan
sesuai maka kinerja karyawan akan meningkat. Pelatihan mempunyai pengaruh
signifikan terhadap kinerja karyawan dengan arah positif, artinya jika pelatihan
yang diadakan semakin bagus dan menarik bagi karyawan maka nantinya kinerja
karyawan akan meningkat. Nilai Adjusted R Square sebesar 0,797 yang
menunjukan bahwa pengaruh variabel kerja sama tim, pemberdayaan, dan
pelatihan terhadap kinerja karyawan PT.Nasmoco Kaligawe sebesar 79,7%.
Sedangkan sisanya 20.3% dipengaruhi oleh variabel lainya yang tidak diamati
dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Kerja sama tim, Pemberdayaan, Pelatihan, Kinerja