IMPLEMENTASI METODE OCRA (OPERATIONAL COMPETITIVENESS RATING ANALYSIS) SEBAGAI REKOMENDASI PEMILIHAN SUPPLIER SUKU CADANG PADA SISTEM MANAJEMEN MATERIAL

Di PT. Asia Pacific Fibers Tbk pemilihan suku cadang yang sudah discontinue
oleh pabrikan asli masih menjadi permasalahan dimana banyak supplier yang
memberikan penawaran produk suku cadang dengan tipe yang sama dengan
beberapa keuntungan tersendiri. Pada sistem yang sudah berjalan pemilihan
supplier suku cadang dilakukan secara subjektif oleh manajer gudang. Ini
tentu kurang efektif dan menjadi pertimbangan serius oleh PT. Asia Pacific
Fibers Tbk dengan perlu adanya sistem yang membantu menyelesaikan
permasalahan yang ada agar perusahaan dapat memberikan keputusan yang
tepat dalam pemilihan supplier pemasok suku cadang sehingga dapat
memberikan keputusan yang efektif dan berdampak baik pada aktifitas
produksi perusahaan. Metode OCRA merupakan salah satu metode pendukung
keputusan yang menggunakan pendekatan pengukuran kinerja relatif
berdasarkan model non parametrik. Implementasi metode OCRA sebagai
rekomendasi pemilihan supplier suku cadang pada sistem manajemen material
diharapkan mampu membantu permasalahan yang sedang dialami pada divisi
gudang PT. Asia Pacific Fibers, Tbk. Pada pengujian black box menghasilkan
persentase 99,993% tercapai dan 0,007% gagal. Pada pengujian white box
menghasilkan kompleksitas 2 dengan persentase 100% dan pada UAT
menghasilkan persentase pengujian 89,3% ini menunjukkan bahwa sistem
sudah berjalan dengan baik dan sudah memenuhi kebutuhan yang diminta.
Kata kunci : Supplier, Suku Cadang, OCRA.