ANALISIS KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus di PT. HWI)

Studi ini berawal dari temuan yang menunjukkan bahwa kinerja karyawan
pada PT.HWI dimana karyawan kurang maksimal dalam melakukan pekerjaan,
sehingga produktivitas perusahaan dalam targetnya tidak tercapai maksimal.
Terlihat pada hasil produksi bulanan yang menunjukkan bahwa kinerja bahwa
karyawan yang bekerja selama periode tertentu mengalami penurunan. Dan dalam
penelitian ini, ditemukan ada beberapa factor yang mempengaruhi kinerja
karyawan diantaranya gaya kepemimpinan, budaya kerja dan motivasi kerja.
Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menganalisis kinerja karyawan
dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Sampel dalam penelitian
menggunakan rumus slovin dengan total populasi 100 Karyawan. Pendekatan
yang digunakan da lam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik
analisis Partial Least Square dibantu software SmartPLS 4. Salah satu metode
dalam analisis yaitu model persamaan jalur
Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa seluruh
variabel memiliki nilai kurang dari (0.05), yang menunjukkan bahwa hipotesis
pada penelitian ini diterima dan memiliki pengaruh antar variabel yaitu (Gaya
Kepemimpinan-> Kinerja Karyawan), (Gaya Kepemimpinan -> Motivasi Kerja),
(Budaya Kerja -> Kinerja Karyawan), (Budaya Kerja -> Motivasi kerja),
(Motivasi Kerja -> Kinerja Karyawan), (Gaya Kepemimpinan -> Kinerja
Karyawan yang dimediasi Motivasi Kerja), (Budaya Kerja -> Kinerja Karyawan
yang dimediasi Motivasi Kerja).
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Kerja, Kinerja Karyawan, motivasi
Kerja.