ANALISIS MANAJEMEN RESIKO PROYEK YANG BERPENGARUH TERHADAP WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL QUEST BY ASTON SEMARANG

Permasalahan dalam penelitian ini adalah 1) Bagaimana mengidentifikasi
penyebab risiko dalam kegiatan konstruksi pembangunan Hotel Quest By Aston
Semarang?, 2) Bagaimana menganalisis resiko-resiko yang paling berpengaruh
terhadap kerugian dan keterlambatan proyek pembangunan Hotel Quest By Aston
Semarang?, 3) Bagaimana durasi waktu dan penjadwalan pelaksanaan pekerjaan
proyek tersebut?, dan 4) Resiko apa saja yang berpengaruh dan bagaimana cara
penanganannya?. Tujuan penelitian ini adalah; 1) untuk mengidentifikasi
penyebab resiko dalam kegiatan konstruksi pembangunan Hotel Quest by Aston,
2) untuk menganalisis dan membuktikan resiko-resiko yang paling berpengaruh
terhadap kerugian dan keterlambatan proyek pembangunan Hotel Quest By Aston
Semarang, 3) untuk menganalisis dan membuktikan peringkat agen risiko apa saja
yang paling berpengaruh kemudian memberikan usulan penanganan (aksi
mitigasi).
Penelitian ini menggunakan dua data yaitu data primer dan data sekunder.
Data primer diperoleh dengan metode pengumpulan data berupa wawancara,
kuesioner dan studi lapangan. Sedangkan data sekunder diperoleh dengan data
literatur dan data proyek. 10 faktor resiko dominan yang berpengaruh terhadap
waktu pembangunan proyek Hotel Quest by Aston adalah ketersediaan material,
kekurangan tempat penyimpanan material, kekurangan tempat pembuangan
sampah material, keterlambatan pengiriman material dari suplier, kenaikan harga
material, ketidak jelasan pasal-pasal dalam kontrak, dokumen-dokumen yang
tidak lengkap, keterlambatan pembayaran oleh owner, perselisihan antara owner
dan kontraktor dan keterlambatan pembayaran pada sub-kon melalui kontraktor
utama. Saran yang dapat disampaikan adalah memperhatikan dan mencermati
keberadaan resiko yang termasuk dalam kategori resiko tinggi sehingga dapat
diminimalisir.
Kata Kunci: Hotel Quest by Aston, waktu pelaksanaan, resiko.