EVALUASI KINERJA WAKTU DAN BIAYA PADA PENINGKATAN RUAS JALAN WIROSARI-KARANGASEM KEC. WIROSARI MENGGUNAKAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT)”

Konsep Nilai Hasil atau EVM (Earned Value Method) dalam mengetahui kinerja waktu
dan biaya pelaksanaan saat proyek berlangsung dan indikator yang digunakan analisa antara lain :
BCWP (Budget Cost of Work Performance) yaitu total biaya yang dianggarkan selama melakukan
pekerjaan pada periode yang ditentukan , BCWS (Budget Cost of Work Schedule) yaitu biaya yang
dianggarkan dari pekerjaan yang telah direncanakan, ACWP (Actual Cost of Work Performance)
yaitu total biaya aktual yang terjadi selama melakukan pekerjaan pada periode yang ditentukan,
SV (Schedule Variance) yaitu Varian Waktu , CV (Cost Variant) yaitu Varian Biaya, SPI
(Schedule Performance Index) adalah indeks produktivitas dan kinerja waktu, CPI (Cost
Performance Indeks) atau indeks produktivitas dan kinerja biaya, ETS (Estimated Temporary
Schedule) adalah metode untuk menghitung perkiraan sisa waktu untuk menyelesaikan pekerjaan
secara periodik, EAS (Estimated All Schedule) adalah metode untuk menghitung perkiraan waktu
untuk menyelesaikan pekerjaan secara periodik, ETC (Estimate To Complete) adalah perkiraan
biaya untuk penyelesaian proyek secara periodic, dan EAC (Estimate At Completion) yaitu
perkiraan total biaya untuk penyelesaian proyek secara periodik.
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja waktu dan biaya pada proyek
Peningkatan Ruas Jalan Wirosari-Karangasem Kec. Wirosari Menggunakan Metode Konsep Nilai
Hasil (Earned Value Concept). Metode ini digunakan untuk mengukur kinerja proyek dengan
membandingkan antara nilai hasil yang dicapai (Earned Value) dengan nilai rencana (Planned
Value) dan nilai target (Budgeted Cost of Work Performed) dari dari minggu ke-1 sampai dengan
minggu ke-16 dengan menggunakan Konsep Nilai Hasil atau EVM (Earned Value Method).
Kata kunci : Earned Value Method, Konsep Nilai hasil, Waktu dan Biaya